全体ミーティングは毎月1回月始めに行っています。去年までは私が議題を決めて行っていましたが、どうしても決定事項の報告のようなものになりがちで、スタッフも受け身のようなミーティングでした。

個々に思う問題や疑問を少しでも解消し、診療しやすい（働きやすい）環境を作りたいという思いでミーティングを進めていたつもりでしたが、成果は薄いように感じたので、今年からは議題（司会進行）を全スタッフの持ち回りにし、個々が思う問題や疑問を表面化し、それについて議論していくことを目的としたミーティングを行うようにしました。

まだ始めたばかりからか、思うよな成果は得られていませんが、スタッフが働きやすい環境作りは私にとって一番大切な議題です。

片思いな面はありますが、「親は子に片思い」と常々私の母に言われるように、私はスタッフに片思いし続けます。

齋藤